İki gün, dört oturum, onlarca içgörü: İstanbul PERDER, sektörün nabzını Demokrasi ve Özgürlük Adası’nda tuttu.
İstanbul PERDER’in geleneksel Üye Kampı, bu yıl “İlham Veren Öngörüler, Güçlü Perakende” mottosuyla Demokrasi ve Özgürlük Adası Birun Otel’de 15-16 Mayıs tarihleri arasında gerçekleştirildi. Dijital dönüşümden ekonomik göstergelere, tüketici trendlerinden operasyonel verimliliğe uzanan geniş bir içerik yelpazesiyle şekillenen kamp; sunumlar, sektörel istişare oturumları ve sosyal etkinliklerle iki günlük programını tamamladı.
Birinci Gün: Teknoloji, Ekonomi ve Tüketici Trendleri
Kampın ilk günü, perakende teknolojileri ve dijital dönüşüm odaklı güçlü bir açılışla başladı. Obase Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Alpay ve Obase uzman ekibi; veri odaklı yönetim yaklaşımlarını, perakende teknolojilerindeki son gelişmeleri ve dijital dönüşümün sektöre pratik yansımalarını katılımcılarla paylaştı.
Günün ikinci sunumunda Prof. Dr. Erhan Aslanoğlu, “Türkiye ve Dünya Ekonomisi: Göstergeler ve Gelişmeler” başlığıyla güncel makroekonomik tabloyu masaya yatırdı. Küresel ve yerel ekonomik göstergeler ışığında değerlendirilen sunumda, perakende sektörünü doğrudan etkileyen ekonomik dinamikler ve beklentiler ele alındı.
Günün üçüncü konuşmacısı FutureBright Research Kurucusu Akan Abdula oldu. “Tüketici Zemini: 2026” başlıklı sunumunda Abdula; değişen alışveriş alışkanlıklarını, ortaya çıkan yeni tüketici profillerini ve 2026 itibarıyla belirleyici olacak eğilimleri içgörü odaklı bir perspektifle aktardı.
İlk günün kapanış sunumunda Nielsen IQ Türkiye Perakende Hizmetleri ve E-Ticaret Direktörü Turan Konu, “2026 Yılı Perakende, Alışverişçi ve FMCG Trendleri – İçgörüler & Öngörüler” başlıklı kapsamlı analizini paylaştı. Pazar verileriyle desteklenen sunum, katılımcılara sektörün yakın vadedeki yönünü okumak için somut bir çerçeve sundu.
İkinci Gün: Veriden Aksiyona, Saha Sesinden Ortak Akla
Kampın ikinci günü, Ortakalan Kurucusu Babur Akyol’un sunumuyla açıldı. Organize gıda perakendeciliğinin farklı formatlardaki fiziksel gelişimini karşılaştırmalı veriler ve bölgesel analizlerle inceleyen Ortakalan Perakende Araştırmaları Özet Sunumu, katılımcılara sektörün coğrafi ve formatsal dönüşümünü somut verilerle gözlemleme imkânı sağladı.
Sunumun ardından sahneyi PERDER Gelişim Platformu Başkanı Dursun Tokgöz ve İstanbul PERDER Yönetim Kurulu Üyesi Utku Tanay Ulu devraldı. “Perakende Matematiği ve Sektörel İstişare” başlıklı oturumda; ölçümlenebilir operasyonel verimlilik, birim ekonomisi ve sürdürülebilir büyüme modelleri üzerine interaktif bir tartışma ortamı oluşturuldu.
Sunumların ardından gerçekleştirilen açık mikrofon bölümü, kampın en katılımcı anlarından biri oldu. İstanbul PERDER üyeleri; saha gözlemlerini, operasyonel deneyimlerini, sektörel beklentilerini ve önerilerini doğrudan paylaşarak ortak bir akıl havuzu oluşturdu.
Sosyal Sorumluluk: Deprem Bölgesinden Şükran
İkinci günün seminer programı, İstanbul PERDER‘in uzun soluklu sosyal sorumluluk ortağı İstanbul İnsani Yardım Derneği’nin sunumuyla noktalandı. Deprem bölgesindeki yetim çocuklara yönelik yürütülen yardım faaliyetleri ve sosyal destek projeleri katılımcılarla paylaşıldı.
Sosyal sorumluluk alanındaki katkıları ve liderliği nedeniyle İstanbul İnsani Yardım Derneği Yönetim Kurulu Başkanı ve İstanbul PERDER üyesi Harun Altun, İstanbul PERDER Yönetim Kurulu Başkanı Rahmi Kartal’a Şükran Belgesi takdim etti.
Kapanış: 27 Mayıs Müzesi’nde Tarihle Yüzleşme
Kampın ikinci günü, katılımcılara tarihe farklı bir perspektiften bakma fırsatı sunan 27 Mayıs Müzesi ziyareti ile sona erdi. Bilginin yanı sıra tarihsel ve kültürel bir deneyim de sunan bu kapanış, kampın bütünleşik yaklaşımının simgesi oldu.
🔍 Perakende Mühendisi Yorumu
Kamp formatı neden bu kadar değerli?
İki günlük yoğun program, yalnızca bilgi aktarımı değil; ortak düşünme, sektörel hafıza oluşturma ve güven inşası işlevi görüyor. Seminer → veri → açık mikrofon → kültürel deneyim döngüsü, katılımcıların hem öğrenmesini hem öğrendiklerini anında tartışma ortamına taşımasını mümkün kılıyor. Bu yapı, klasik konferans formatının çok ötesine geçiyor.
Veri odaklı yönetim artık tercih değil zorunluluk
Obase’in dijital dönüşüm sunumundan Ortakalan’ın bölgesel analizlerine, Nielsen IQ’nun FMCG trendlerinden Perakende Matematiği oturumuna uzanan içerik bütünü tek bir mesaj veriyor: Yerel zincirler için sezgisel yönetim dönemi kapanıyor. Veriyi okuyabilen, doğru yorumlayabilen ve aksiyona çevirebilen operasyonlar rekabette belirleyici üstünlük kazanacak.
2026 tüketicisi artık farklı bir zeminde duruyor
Akan Abdula’nın ‘Tüketici Zemini: 2026’ sunumu kritik bir çerçeve çiziyor. Alışverişçi alışkanlıkları yalnızca dijitalleşmeyle değil; ekonomik baskı, demografik dönüşüm ve değer algısındaki köklü değişimle birlikte şekilleniyor. Yerel zincirlerin bu dönüşümü takip etmesi yeterli değil; önceden konumlanmaları gerekiyor.
Sosyal sorumluluk: Perakendenin görünmez gücü
Deprem bölgesindeki yetim çocuklara yönelik destek projesinin kamp gündemine alınması sembolik değil stratejik bir tercih. Yerel perakende, bulunduğu toplumla en derin bağı kuran ticari yapılardan biri. Bu bağın sosyal sorumluluk ekseninde de güçlendirilmesi; marka değerine, müşteri bağlılığına ve toplumsal meşruiyete uzun vadede somut katkı sağlıyor.
İstanbul PERDER Üye Kampı, yerel perakendenin yalnızca bugününü değil yarınını da inşa eden bir platform olduğunu bir kez daha kanıtladı. Veri, içgörü, dayanışma ve sosyal sorumluluk bir arada — bu dörtlü, sürdürülebilir büyü
