Yazar / Kaynak : Hülya Mutlu
Geçen hafta Victoria Repa tarafından paylaşılan “İnsanlar Neden İşten Ayrılıyor?” konulu içeriği gördüm. Bu maddeleri Türkçe’ye çevirerek her bir maddeye yönelik çözüm önerileri eklemek istedim:
1. Yetersiz Yöneticiler:
Yöneticiler için düzenli eğitim ve mentorluk/koçluk programları organize edilebilir. Teknik yetersizlik ve ilişki yetersizlikleri güven bunalımı yapar, doğru kişileri yönetici yapmalı.
2. Değersiz Hissetmek:
Çalışanların sık sık takdir edildiği ve başarıların kutlandığı bir kültür yaratmaya gayret edilebilir.
3. Mikroyönetim Altında Hissetmek:
Çalışanlara daha fazla özerklik tanımak ve otonom takımlar oluşturmaya odaklanmak iyi gelir.
4. Toksik İşyeri Kültürü:
Pozitif ve destekleyici bir işyeri kültürü oluşturmak için politikalar, rutinler ve ritüeller geliştirmek fayda sağlar.
5. Gerçekçi Olmayan Beklentiler:
Hedeflerin ve beklentilerin gerçekçi ve ulaşılabilir olmasına özen göstermek hem stresi hem baskıyı azaltır.
6. İş-Yaşam Dengesi Sorunları:
Esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma seçenekleri sunarak iş-yaşam dengesini desteklenebilir. Her yerden ve sürekli iletişim kurarak birbirini yormamak iyidir.
7. Liderliğe Güven Eksikliği:
Şeffaf iletişim ve liderlik gelişim programları uygulayarak güven ve psikolojik güvenlik kavramlarının içselleştirilmesi sağlanabilir.
8. Büyüme Fırsatlarının Eksikliği:
Çalışanlara kariyer gelişim fırsatları, sosyalleşme ve eğitimler sağlayarak geliştirlerini hissettirmek faydalıdır.
9. Rol İçin Fazla Nitelikli Hissetmek:
Çalışanlara yeteneklerine uygun, daha zorlayıcı ve anlamlı görevler vermek, zorbalık etmeden zorlamak iyi gelir.
10. Takım İçinde Zayıf İletişim:
Düzenli takım toplantıları ve açık iletişim kanalları oluşturarak takım içinde iletişimi güçlendirmeye gayret edilmeli.
