Kaynak : DNA | MAGNET MODELİ™ Müşterileri Çekme ve Elde Tutma Yöntemi
Perakende sektöründe müşteri deneyimi, sadece ürün veya hizmet kalitesiyle sınırlı olmayan, çok boyutlu ve karmaşık bir süreç olarak tanımlanabilir. Modern tüketici, yalnızca temel gereksinimlerini karşılamaktan ziyade, bireysel taleplerine uygun ve güçlü bir aidiyet duygusu yaratacak özel deneyimler sunan markalarla uzun süreli bağlar kurmayı arzulamaktadır. Bu bağlamda geliştirdiğim ve literatürde yer bulan modelim MAGNET Modeli™, perakende sektöründe müşteri odaklılık ve mükemmel müşteri memnuniyetine ulaşma noktasında kapsamlı bir rehber sunmaktadır. MAGNET Modeli™, müşteriyle sürdürülebilir ve uzun vadeli bağlar kurmayı amaçlayan stratejik yaklaşımlardan oluşur ve altı temel bileşeni içerir: (M) Müşteri Odaklılık, (A) Analiz, (G) Güven Oluşturma,(N)Nitelikli Yaklaşım ve Çözüm,(E)Etkileşim,(T)Tutarlılık ve Tatmin.
1. Bileşen (M) Müşteri Odaklılık: Perakende sektöründe başarılı olmanın en temel unsuru, müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini merkeze koyan müşteri odaklı bir yaklaşım geliştirmektir. Müşteriyi anlamak ve onların öznel taleplerine yanıt vermek, markaya duygusal bağlılık yaratır. Accenture’ın 2022 verilerine göre, tüketicilerin %91’i kendilerine kişiselleştirilmiş hizmet sunan markalara daha fazla bağlılık göstermektedir. Burberry, müşterilerine mağaza içinde sunduğu kişiselleştirilmiş deneyimler sayesinde müşteri bağlılık oranlarını %25 artırmıştır (Burberry Annual Report, 2022).
2. Bileşen (A) Analiz: Müşteri verilerinin etkili bir biçimde analiz edilmesi, sadece stratejik kararları desteklemekle kalmaz; aynı zamanda müşterinin kendini özel ve anlaşılmış hissetmesini sağlar. McKinsey’ın 2023 raporuna göre, veriye dayalı stratejiler benimseyen şirketler, müşteri memnuniyetinde %30 oranında artış elde etmektedir. Amazon, müşteri verilerini kullanarak kişiselleştirilmiş ürün önerileri sunarak veri analitiği konusunda öncü bir konumda yer almaktadır. Son dönemin yükselen trendi Data Storytelling (Veri Hikayeleştirme) da önemli bir analiz stratejisidir.
3. Bileşen (G) Güven Oluşturma: Güven, müşteriyle marka arasındaki bağın temelini oluşturur. Müşteriler, şeffaf ve doğru bilgilendirme ile kendilerini markayla ilgili daha güvende hissederler. Edelman’ın 2023 Güven Barometresi raporu, tüketicilerin %67’sinin, güvendikleri markalardan ürün veya hizmet alımını sürdürdüğünü ortaya koymaktadır. Airbnb, şeffaf müşteri yorumları ve değerlendirme sistemi aracılığıyla güven oluşturarak bu alanda örnek teşkil etmektedir.
4. Bileşen (N) Nitelikli Yaklaşım ve Çözüm: Müşteri sorunlarına getirilen yenilikçi ve etkin çözümler, markanın değer algısını güçlendirir. Apple Store çalışanları, derinlemesine ürün bilgisi ve teknik uzmanlıkları sayesinde müşterilere hızlı ve etkili çözümler sunarak marka bağlılığını pekiştirmektedir.
5. Bileşen (E) Etkileşim: Müşterilerle anlamlı ve duygusal bir bağ kurmak, marka sadakatinin sağlanması açısından önem taşımaktadır. Starbucks’ın “Starbucks Rewards” sadakat programı, kişiselleştirilmiş teklifler sunarak müşterilerle güçlü ve anlamlı bağlar kurmayı başarmakta ve bu sayede marka sadakatini güçlendirmektedir.
6. Bileşen (T) Tutarlılık ve Tatmin: Tutarlılık, müşteri etkileşimlerinde benzer ve kaliteli bir hizmet sunma becerisidir. Müşteriyle kurulan ilişkide öngörülebilirlik ve güven oluşturur. IKEA, her mağazasında benzer bir alışveriş deneyimi sunarak tutarlılığı sağlamakta ve bu tutarlılık, müşterilerde öngörülebilir ve kaliteli bir deneyim algısı oluşturarak marka sadakatini artırmaktadır.
MAGNET MODEL ENDEKSİ™
MAGNET Modeli, şirketlerin müşteri odaklılığı, güven oluşturma ve genel performanslarını değerlendirmelerine imkan tanıyan orijinal bir endeks sunar. Bu endeks, işletmelerin sürekli iyileşme süreçlerine rehberlik eder. Her bileşenin belirli bir ağırlıkla değerlendirilmesi sonucunda elde edilen Genel MAGNET Puanı, şirketlerin müşteri deneyimi stratejilerini hangi seviyede uygulayabildiklerini ortaya koyar. Bu model, şirketlere yalnızca müşteri odaklılık stratejilerini değil, aynı zamanda bu stratejilerin uzun vadeli etkilerini ve markaya sağladığı değeri ölçmeyi de sunar. Bu yüzden, MAGNET Modeli, perakende sektöründe sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmek isteyen şirketler için vazgeçilmez bir stratejik aracın ötesinde, derinlemesine bir yönetim felsefesidir.
Formül aşağıdaki gibidir:
Genel MAGNET Puanı= ((M) x 20 + (A) x 15 + (G) x 20 + (N) x 15 + (E) x 15 + (T) x 15) / 500 x 100
Başarı Kriterleri ve Anlamları:
Kötü (20-40 Puan Aralığı): Müşteri memnuniyeti ve hizmet kalitesinin düşük olduğunu ve işletmenin bu alanlarda ciddi iyileştirmelere ihtiyaç duyduğunu gösterir.
Ortalama (41-60 Puan Aralığı): İşletmenin bazı alanlarda başarılı olduğunu ancak genel olarak iyileştirilmesi gereken unsurların bulunduğunu ifade eder.
İyi (61-84 Puan Aralığı): İşletmenin genel olarak iyi performans gösterdiği ve müşterilerinin büyük çoğunluğunu memnun ettiği anlamına gelir.
Çok İyi (85-100 Puan Aralığı): Müşteri memnuniyetinin ve hizmet kalitesinin en yüksek seviyede olduğunu ve işletmenin bu alanlarda üstün başarı sergilediğini gösterir.
MAGNET Modeli™, müşteri deneyimini stratejik bir perspektiften ele alarak, perakende sektöründe sürdürülebilir rekabet avantajı ve uzun vadeli başarı elde etmek isteyen işletmelere kapsamlı bir yol haritası sunar.