₺0,00

Sepetinizde ürün bulunmuyor.

İnsan Kaynakları Analitiğini Kullanmak: Nereden Başlamalı ve Nasıl İlerlemeli ? – Doruk Gülsever

Tarih

Yazar : Doruk Gülsever

İK analitiğine yatırım yapan şirketlerin %70’i, bu yatırımların geri dönüşünün yüksek olduğunu ve stratejik hedeflere ulaşmada yardımcı olduğunu belirtmektedir. (Deloitte Global Human Capital Trends)

İnsan kaynakları analitiğini (İK analitiği) kullanmaya başlamak, bir organizasyonun veriye dayalı kararlar almasını sağlamak ve İK stratejilerini optimize etmek için önemli bir adımdır. İşte İK analitiklerini uygulamak için adım adım bir yol haritası:

  1. İlk Adım: Hedeflerinizi Belirleyin

İK analitiğini hangi alanlarda kullanmak istediğinizi belirleyin (örneğin, çalışan memnuniyeti, yetenek yönetimi, işe alım verimliliği). Her verinin istatistiği yapılabilir, ancak öncelikli olan hedefinize hizmet edenler için çaba harcamalısınız. Ve en önemlisi organizasyonun genel stratejik hedefleriyle uyumlu İK hedeflerini tanımlayın.

2. En Karmaşık Adım: Veri Toplama

Mevcut veri kaynaklarını (örneğin, İK sistemleri, anketler, performans değerlendirmeleri) belirleyin. Burada en önemli zorluk ise bu verileri alacağınız çeşitli yazılımlar ve/veya excel’ler kullanıyor olabilirsiniz. Verinin doğruluğunu, tutarlılığını ve güncelliğini değerlendirin.

3. Veri Yönetimi

Verilerin merkezi bir veri tabanında veya yazılımda depolanmasını  sağlayın. Aksi taktirde veri toplama işlemi de dahil olmak üzere diğer tüm adımlarda zorlanmanız muhtemeldir. Veri koruma ve gizlilik politikalarını uygulayın.

4. Analitik Aracı Seçimi

İş ihtiyaçlarına uygun analitik araçları ve yazılımları seçin. Aynı işlemleri defalarca yapmamak için her zaman güncel veri alabileceğiniz bir yazılımı tercih edin.

5. Modelleme Teknikleri

İstatistiksel analiz, makine öğrenmesi gibi teknikleri kullanarak veri modelleme yapın. Aksi taktirde büyük veri analizi size kalacak ve oldukça zorlayıcı bir hale gelecektir.

6. En Önemli Adım: Analiz ve Yorumlama

Verileri analiz ederek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirleyin. Sadece geçmiş veriyi yorumlamakla kalıyorsanız işin sadece küçük bir kısmını yapıyorsunuz demektir. Her zaman gelecek tahminleri üretmeniz gerekir. Analiz sonuçlarını anlaşılır raporlar ve görselleştirmelerle sunarsanız stratejiye yön verecek çıktılar elde edersiniz.

7. En Kritik Adım: Sonuçların Uygulanması

Analiz sonuçlarına dayanarak stratejik eylem planları geliştirin. Yönetim ve İK ekiplerini veriye dayalı kararlar almaya teşvik edin. Yaptığınız işin çıktıları zaman, maliyet, geleceğe yatırım gibi birçok konuda size yön verecektir.

8. Sürece Dahil Olan Herkesi Eğitin

İK analitiğini etkili bir şekilde kullanmak için çalışanlara ve yöneticilere eğitim verin. Faydalarını gördükçe size destek olacaklar ve süreci sahipleneceklerdir. İK analitik yetkinliğini sürekli olarak geliştirin ve güncel tutun.

9. Performans Takibi ve İyileştirme

Belirlenen hedeflere ulaşmada ilerlemeyi izlemek için kilit performans göstergeleri (KPI’lar) tanımlayın. Geri bildirim döngüleri oluşturarak İK analitiği süreçlerini düzenli olarak gözden geçirin ve iyileştirin.

Bu yol haritası, organizasyonların İK analitiğini etkili bir şekilde kullanarak verimliliği artırmasına ve daha bilinçli kararlar almasına yardımcı olacaktır.

Paylaş:

Bültene Abone olun

Popüler

Buna Benzer Diğer İçerikler
Daha Fazlası

Türkiye’nin kaçırdığı 3.5 milyar dolarlık bakliyat fırsatını Kanada değerlendirdi

Kaynak : Türkiye’nin kaçırdığı 3.5 milyar dolarlık bakliyat fırsatını...

Ontex Group, Türkiye iştiraklerini devretti

Kaynak : Ontex Group, Türkiye iştiraklerini devretti - Haber...

Ocak ayında market fiyatları yüzde 2,53 yükseldi

Kaynak : https://www.ortakalan.org/gonderi/77457 Tüketici Birliği Federasyonu Market Endeksi Çalışma...

Üç kez el değiştiren Peyman’ın konkordatoya uzanan hazin hikayesi

Kaynak : Üç kez el değiştiren Peyman’ın konkordatoya uzanan...