Kaynak : Ufuk Tarhan
A101 Neden Hep Ucuz?
Oksimoron Sohbetler’in bu bölümünde A101 İcra Kurulu Üyesi VOLKAN YILDIZ’la, Türkiye’nin perakende devinin çoğu kişinin bilmediği muazzam operasyonunu konuştuk.
Meğer A101’in “Hep Ucuz” felsefesi sadece fiyat politikası değil — 70.000 kişilik dev bir ekosistemin, 13.500 mağazalık operasyonun ve yapay zekâ destekli tedarik zincirinin sonucuymuş.
Yıldız bu modeli açıklarken
– Ölçek ekonomisinin nasıl “veriyle yönetilen bir disipline” dönüştüğünü,
– YZ destekli talep planlama ve rota optimizasyonunu,
– A101+ sadakat platformunu ve “Hadi” dijital finans sistemi gibi yenilikleri detaylıca anlattı.
Sohbet boyunca
– Sürdürülebilirlik,
– Kadın istihdamı (%60),
– ÇATOM çevresel atık yönetimi girişimi ve
– Perakende medyanın (Retail Media) yeni iş modellerini de ele aldık.
Türkiye’nin en geniş müşteri tabanına sahip markalarından birinin dijital dönüşümünü ve mahalle sakinlerinin ekonomisine katkı veren satıcı vizyonunu doğrudan A101’in tepe yöneticisinden dinlemek isteyenler için referans niteliğinde bir bölüm oldu.
Çok samimi, içten ve değerli çıkarımlarla dolu bu sohbeti — ve birinci bölümünü — kaçırmayın!
Beğenirseniz lütfen kanalı takip etmeyi, abone olmayı, “like” ikonuna basmayı ve paylaşmayı unutmayın! Teşekkürler ✨
İzlemek için link: https://lnkd.in/d4YQB8w4
Ufuk Tarhan | Oksimoron Sohbetler / YT
Instagram profilimdeki linkten ulaşabilirsiniz (Story’den de 24 saat erişim var)
Ayrıca: ufuktarhan.com ana sayfada
Bu bölümün konuğu A101 İcra Kurulu Üyesi Volkan Yıldız, çocuklukta asma yaprağı satışıyla başlayan ticaret macerasını, Unilever’deki kamyon üstü dondurma deneyimini ve Boğaziçi Üniversitesi ile Nestlé’den L’Oréal’e uzanan kariyer hikayesini paylaştı.
“Şair & Çiftçi” yöneticilik metaforu, hizmetkâr liderlik ve “rekaberlik” kavramları üzerinden doğadan öğrenen rejeneratif düşünce ile iniş-çıkışları fırsata çevirmenin yollarını anlattı.
James Webb teleskobunun 20 ülke, 2.000’den fazla bilim insanıyla gerçekleştirdiği hayal gibi proje üzerinden, iyi tasarlanmış vizyon ve disiplinli aksiyonun kariyer ve kurum performansına nasıl dönüştüğü incelelendi.
Volkan Yıldız ,deprem sonrası 7.000 kadına ulaşan sahadaki mobil destek projesi ve erişilebilirlik girişimlerinin öneminden, iyiliğin bulaşıcı etkisinden söz etti. Gençlere yalın reçeteler vererek anlam çalışması, plan-kontrol döngüsü ve başarısızlıktan öğrenme kültürünü Ufuk Tarhan’a anlattı.
Çok samimi, içten ve değerli çıkarımlarla dolu bu sohbeti —ve ikinci bölümü— kaçırmayın!
