Gülfidan Bereket
8 HABERLER
Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühendisliği bölümününde Lisans (1993) ve Yüksek Lisans (1997) eğitiminin ardından, yine Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme bölümünde Yöneticiler için İşletme Yüksek Lisans (2014) eğitimini tamamladı.
İş hayatına Emek Elektrik Endüstrisi A.Ş’de Üretim Mühendisi olarak başladı. Buradaki 23 yıllık iş hayatı boyunca AR-GE, Tasarım, Üretim, Satış Pazarlama, Kalite, Üretim Planlama ve Bilgi İşlem gibi değişik alanlarda çalışma fırsatı buldu, üst düzey yöneticilik yaptı. IEC, IEEE, Cigre gibi uluslararası standardizasyon kurumlarında Türkiye’yi temsil etti, yurt içi ve yurt dışı birçok seminerlerde konuşmacı olarak yer aldı.
Kasım 2017 de Pertek Elektrik’te Yönetim Danışmanı olarak çalışmaya başladı. Bu kapsamda yurtdışı bir firmaya da üretim konusunda danışmanlık yaptı.
2014 yılında evlendi. Aerobik, step, plates, doğa yürüyüşü, kitap okumak, meditasyon, sosyal ortamlara katılmak ve tiyatroya gitmekten hoşlanır. İlgi alanları arasında enerji, nefes terapisi, kişisel gelişim, psikoloji, sağlıklı beslenme ve beyin gücü ile tedavi yer alır.En büyük ideali, sahip olduğu tüm bilgi birikimi ve tecrübeyi, ülke ekonomisine üreterek ve/veya hizmet sunarak katkı koyan firmalara aktarmak, işletme yönetiminde değer ve fark yaratmaktır.İnsanları, ekipleri ve şirketleri gerçek potansiyeline ulaştırmaya yürekten inanan Gülfidan Bereket, şimdi faydayı maksimize edebileceği ActionCOACH felsefesi ile 30 yıllık bilgi, birikim ve tecrübesini, öğrenerek büyümek isteyen tüm firmalarla buluşturuyor.
LİDERLERİN YAPTIĞI 20 HATA – Gülfidan Bereket
Bir şirketin büyümesi ve başarısı söz konusu olduğunda liderliğin büyük önem taşıdığını biliyoruz. Liderliğiniz yalnızca organizasyonun genel ilerlemesini etkilemekle kalmaz, aynı zamanda ekibinizin performansını...
“Pazarlamanın Amacı Satış Yapmayı Gereksiz Kılmaktır.” – Peter Drucker
Yazar : Gülfidan Bereket
Kaynak :
Pazarlama ve satış, genellikle birbirine karıştırılan ancak aslında farklı amaçları ve işlevleri olan iki ayrı iş sürecidir.
...
İşletme Körlüğüne İzin Vermeyin – Gülfidan Bereket
Yazar : Gülfidan Bereket
Bir işletmenin kendi iç süreçlerini, sorunlarını ve gelişim alanlarını objektif olarak değerlendirememesi durumuna İşletme Körlüğü diyoruz.Zamanla işletmenin iç işleyişine aşırı...
İşletme Sahiplerinin 20 Hatası – 1. Bölüm
Bugün 4 hafta sürecek bir yazı dizisine başlıyoruz. İşletme sahiplerinin yaptığı en genel hataları konuşacağız. Bu hataların farkında olup tekrarını önlemek için önlemler almaya...
DISC İle İletişim Sihirbazı Ol – Gülfidan Bereket
İletişimde Altın Kural der ki:
‘Sana nasıl davranılmasını istiyorsan karşındakine de aynı şekilde davran.’
Küçüklüğümüzden itibaren bu kuralla büyüdük ve herkesi kendimiz gibi bildik. Günümüzde ise...
Son Gelişmeler
LEGO’nun İflastan Dönüş Hikayesi – Ümit Ünker
Kaynak : SATIŞ AKADEMİSİ (digitalwisers.com)
LEGO, 2000'li yılların başında büyük...
İspanya, Zeytinyağı Rekoltesinde % 48 Artış Bekliyor
Kaynak : İspanya, zeytinyağı rekoltesinde yüzde 48 artış bekliyor-...
Lila Kağıt “Ulusal Zincirler Müşteri Yöneticisi” Arıyor.
LİLA KAĞIT HAKKINDA:
1930 yılında Öğücü ailesi tarafından kurulan dokuma...